Riprendendo il tema su cui ci siamo soffermati nel post di ieri, proseguiamo parlando di come una migliore integrazione economica dell’iniziativa imprenditoriale migrante garantirebbe benefici all’intera società, oltre che ai migranti stessi.

Del tema scrivono alcune ricercatrici, tra cui Daniela Bolzani dell’università di Bologna, in un articolo su The Conversation, sostenendo come la ricerca abbia da tempo dimostrato che la migrazione porta notevoli benefici economici, tra cui innovazione, creatività, scambio di conoscenze e nuove prospettive attraverso i confini. Uno dei principali canali di questi benefici, sia per il Paese ospitante che per quello di origine, è l’imprenditorialità.

Sebbene sia stata a lungo una calamita per la migrazione, spiega l’articolo, l’Europa ha faticato a sfruttare il potenziale legato agli imprenditori extracomunitari. Sebbene esistano iniziative per stimolare l’imprenditorialità degli immigrati, tra cui il Piano d’azione Imprenditorialità 2020, le politiche sistematiche a lungo termine che creano condizioni di parità rimangono elusive.

In Paesi come la Francia, l’Italia e i Paesi Bassi, una ricerca del progetto Erasmus+ MIG.EN.CUBE evidenzia le sfide che gli imprenditori migranti devono affrontare. Sulla base di 63 interviste e 105 sondaggi con imprenditori migranti e professionisti di organizzazioni di supporto, i risultati sono chiari: anche con politiche come i visti per le startup nel settore dell’alta tecnologia, gli imprenditori migranti fanno ancora fatica a ottenere il supporto necessario per lanciare e sostenere le loro imprese.

Uno dei principali risultati della ricerca è che un approccio unico non è sufficiente, scrivono le ricercatrici, perché qualunque esso sia non potrà mai affrontare efficacemente le sfide specifiche dei diversi gruppi e di garantire l’inclusione sociale ed economica. Gli imprenditori migranti sono un gruppo eterogeneo, che comprende studenti, lavoratori, rifugiati, richiedenti asilo e residenti di seconda generazione con background culturali, competenze commerciali e livelli di integrazione nei Paesi ospitanti molto diversi. Pertanto, il sostegno di cui hanno bisogno può variare in modo sostanziale, dalle esigenze di base come le lezioni di lingua a quelle più specifiche legate all’attività imprenditoriale, come le normative fiscali.

Le strutture di supporto alle imprese – pre-incubatori, incubatori e acceleratori – stanno cercando di adattarsi a questa diversità, ad esempio introducendo programmi rivolti a gruppi specifici, come i rifugiati o le donne migranti. Tuttavia, la strada da percorrere è ancora lunga.

Un rapporto sugli incubatori per imprenditori migranti curato dalle autrici dell’articolo ha rilevato che il supporto disponibile per gli imprenditori migranti varia notevolmente. Alcuni sono pensati specificamente per i migranti e offrono una formazione mirata a sviluppare le capacità imprenditoriali e a favorire la crescita personale.

Altri programmi sono più generalisti, aperti sia agli imprenditori locali che a quelli migranti, e si concentrano sull’accelerazione della crescita aziendale attraverso il mentoring, il networking e le opportunità di finanziamento.

Ma il sistema di sostegno presenta lacune significative. Un altro rapporto sui bisogni di formazione da parte degli imprenditori con una storia di migrazione sottolinea che i professionisti che gestiscono le organizzazioni di sostegno all’imprenditoria non hanno una formazione adeguata, soprattutto quando si tratta di comprendere culture diverse e di utilizzare metodi di insegnamento inclusivi. In generale, gli imprenditori migranti osservano che i professionisti dell’incubazione si trovano in una posizione di privilegio nel determinare la progettazione e l’erogazione dei programmi, per cui potrebbe essere difficile costruire una fiducia reciproca e un sostegno efficace.

Per colmare queste lacune è necessario agire sia a livello individuale che sistemico, conclude l’articolo. A livello individuale, i professionisti che lavorano con gli imprenditori migranti devono affrontare i propri pregiudizi e seguire una formazione per servire meglio questa comunità eterogenea. Dovrebbero inoltre affidarsi a esperti come psicologi del lavoro o del lavoro, mediatori culturali o specialisti culturali. Il sostegno non dovrebbe rendere gli imprenditori dipendenti dagli strumenti di sviluppo, ma piuttosto metterli in condizione di prosperare alle loro condizioni.

A livello sistemico, l’intero ecosistema imprenditoriale ha bisogno di una revisione. Le organizzazioni di supporto, le università, gli investitori e le industrie devono collaborare per creare un sistema inclusivo. Gli stessi imprenditori migranti dovrebbero avere un posto al tavolo nella progettazione e nella realizzazione di questi programmi, assicurando che le loro voci e i loro bisogni siano considerati prioritari.

(Foto di Christina @ wocintechchat.com su Unsplash)

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